A gestão de desempenho consiste no gerenciamento dos resultados e entregas dos colaboradores de uma empresa. Muitas empresas realizam processos de avaliação acreditando que estão fazendo gestão de desempenho. Mas, a gestão vai muito além dos processos de avaliação.
De qualquer forma, há uma grande diferença entre fazer avaliação e fazer gestão! Primeiro, é preciso entender o que significa o termo “gestão”.
A gestão é um processo que envolve planejamento, execução do que foi planejado, monitoramento, bem como ações de ajustes ou readequações do plano. Tudo isso deve estar direcionado ao alcance de objetivos.
Nesse sentido, o processo de avaliação é apenas uma etapa da gestão de desempenho.Os processos de avaliação fazem parte da fase do monitoramento.
Mas, antes disso, é preciso definir o objetivo e os resultados a alcançar. Ou seja, é preciso definir os desempenhos que a empresa espera dos colaboradores e também comunicar as pessoas sobre o que é esperado delas.
Depois, vem o acompanhamento e monitoramento da execução do plano, bem como a avaliação dos desempenhos dos colaboradores. Durante o acompanhamento, pode ser necessário fazer adequações, ajustes, correção ou mudança de rotas, para o alcance dos objetivos.
Quer saber mais sobre avaliação e gestão de desempenho? Inscreva-se no blog da Cohros e tenha acesso a muitos conteúdos de gestão de pessoas!
Apesar de completares, hard skills e softs skills são muito diferentes! Entenda como definir essas competências e sua importância para alcançar os resultados da empresa.
Neste artigo vamos falar sobre 7 pecados capitais que colocam em risco todo o resultado dos processos de avaliação de desempenho! Se você estiver envolvido(a) de alguma forma em processos de avaliação na sua empresa, este conteúdo é para você!
Já imaginou que incrível alguém prever o futuro e te contar quais são as habilidades de um bom profissional em 2025?
Essa é a ideia deste artigo. Vem ficar por dentro!
Você sente que os líderes precisam se engajar mais nessa prática? Então leia este conteúdo! Conheça os 3 tipos de feedback para ajudá-los a incorporar o feedback na sua rotina.
Meritocracia em gestão de pessoas. Leia este material e saiba como implantar essa prática na sua empresa para uma gestão de pessoas mais justa e objetiva!
A avaliação e a gestão de desempenho é um dos principais processos de gestão de pessoas. Veja aqui tudo o que você precisa saber para implantar esse processo sua empresa.
Leia este artigo e descubra qual é o método das empresas Google, Adobe, Amazon, Facebook, LinkedIn, Microsoft, Netflix, entre outras na hora de definir metas e avaliar desempenhos!
Uma liderança bem treinada consegue fazer uma boa gestão da equipe e trazer muitos resultados organizacionais. Leia mais!